Projecten

Verpleegkundige zorg en praktijk

V&V 2020: Beroepsprofielen Verpleegkundigen

Beroepsvereniging V&VN heeft op basis van uitgebreide consultaties met 1000 verpleegkundigen en stakeholders de nieuwe beroepsprofielen voor verpleegkundigen en verzorgenden geformuleerd. Johan Lambregts heeft dit omvangrijke project geleid in samenwerking met wijlen mw. drs. Ans Grotendorst van Kessels en Smit.

Opdrachtgever: Verpleegkundigen & Verzorgenden Nederland, 2010-2012

http://www.venvn.nl/Themas/Beroepsprofielen

 

Functieprofielen mbo hbo

Lambregts is nauw betrokken bij de vernieuwing van de verpleegkundige zorg. Hij begeleidt op diverse plaatsen de implementatie van nieuwe functieprofielen mbo en hbo verpleegkundigen.

Advisering en begeleiding van de proeftuin Verpleegkundige functieprofielen mbo- en hbo-verpleegkundigen. Opdrachtgever: Amphia Ziekenhuis, Breda, 2015

Advisering en coaching van de projectgroep Verpleegkunde 2020 bij de proeftuinen beroepsprofielen V&V2020 en verpleegkundige opleidingen. Opdrachtgever: Elisabeth-TweeStedenziekenhuis Tilburg 2016-2017

Begeleiding proeftuin Verpleegkundige functieprofielen mbo- en hbo-verpleegkundigen. Opdrachtgever: Albert Schweitzer ziekenhuis, Dordrecht  2017

Advisering proeftuin Verpleegkundige functieprofielen mbo- en hbo-verpleegkundigen. Opdrachtgever: Viecuri Venlo 2018

Begeleiding proeftuin Verpleegkundige functieprofielen mbo- en hbo-verpleegkundigen. Opdrachtgever: Erasmus MC 2018

 

Excellente zorg

Excellente Zorg staat voor de beste zorg aan patiënten en cliënten geboden door verpleegkundigen en verzorgenden die met volle overgave, volgens de laatste stand van de wetenschap hun werk doen. Doordat alle kennis en passie tot uiting komt, ligt het ziekteverzuim en het verloop van zorgprofessionals laag.

Johan Lambregts was projectleider van de pilot Excellente zorg in 2010 voor V&VN en de NPCF.

V&VN wilde in 2013 een stevige impuls geven aan Excellente Zorg en heeft Johan Lambregts gevraagd te ondersteunen bij de verdere ontwikkeling en implementatie van Excellente zorg. Nagegaan is o.a. of het zinvol zou zijn een keurmerk dan wel accreditatiesysteem Excellente zorg.

 

Verpleegkundig onderwijs

Lambregts is betrokken bij de vernieuwing van het verpleegkundig onderwijs met de volgende projecten.

 

Opleidingsprofiel Bachelor of Nursing 2020

Johan Lambregts leidde onder verantwoordelijkheid van de stuurgroep BN2020 in 2013 de vernieuwing van het landelijk opleidingsprofiel voor hbo-verpleegkundigen. Het omvangrijke project sloot in 2015 af met een advies dat de stuurgroep aanbood aan de 17 hogescholen met een opleiding verpleegkunde.

Opdrachtgever: Landelijk Overleg Opleidingen Verpleegkunde

 

Acute zorg

De Amsterdam School of Health Professions van Hogeschool van Amsterdam heeft samen met vier lokale ziekenhuizen het Vernieuwingstraject Opleidingen Verpleegkunde. Dit traject beoogt om kennis, vaardigheden en houding uit diverse verpleegkundige vervolgopleidingen zoveel mogelijk in te passen in de vierjarige basisopleiding met goede doorstroommogelijkheden tot vervolgopleiding. Een van de deelprojecten was te komen tot een hbo-mastertraject Gespecialiseerd Verpleegkundige. Lambregts adviseerde bij de verkenning van dit plan onder stakeholders in de verpleegkunde.

Opdrachtgever: Amsterdam School of Health Professions van Hogeschool van Amsterdam, 2013

 

Deskundigheidsbevordering

Bureau Lambregts ontwikkelde een plan voor een aanbod bestaande uit modules deskundigheids- bevordering voor verpleegkundigen en verzorgenden.

Opdrachtgever: Landelijk Expertisecentrum Verpleging & Verzorging, 2007

 

Verpleegkundig onderzoek

Lambregts is actief om wetenschappelijk als praktijkgericht onderzoek in de verpleegkunde en de implementatie ervan te stimuleren. Hieronder enkele voorbeelden van projecten die Lambregts heeft uitgevoerd.

Veldraadpleging onderzoeksprogramma V+ V

ZonMw gaf Bureau Lambregts in 2023 de opdracht een veldraadpleging uit te voeren onder stakeholders en sleutelfiguren uit het werk-, onderzoeks- en onderwijsveld van de verpleging & verzorging inzake het vervolg onderzoeksprogramma v+v. De veldraadpleging is half november 2023 afgerond.  Het programma Verpleging & Verzorging bouwt voort op het huidige programma, waarin kennisontwikkeling op het gebied van essentiële zorg , kennistoepassing en het verstevigen van de onderzoeksinfrastructuur centraal staan. De resultaten van het programma dragen bij aan de wetenschappelijke onderbouwing voor passende zorg, arbeidsbesparende interventies, technologie en behoud van zorgprofessionals, met als doel: kwaliteitsborging van de sectorbrede patiëntenzorg en het bevorderen van het welzijn van patiënten. Zevenenzeventig personen werden geïnterviewd.   Daarna werd op basis van deze interviews een eerste concept geschreven dat door een tiental sleutelfiguren uit het werkveld werd gelezen en becommentarieerd.

https://www.zonmw.nl/sites/zonmw/files/2023-12/DEF-RapportageVeldraadplegingZonMw-14112023.pdf

 

Raadpleging Programma V&V ZonMw

Het ministerie van VWS heeft ZonMw in 2019 verzocht een programma Verpleging en Verzorging te ontwikkelen gericht op ondersteuning en professionalisering van verpleegkundigen, verzorgenden en verpleegkundig specialisten. Dit programma is een reactie van de minister op het ‘Manifest Kwaliteit van zorg, nu en in de toekomst’ waarin betrokkenen uit de brede sector van verpleging en verzorging opriepen een programma in te stellen voor kennisontwikkeling. Daarnaast is dit ook in de hoofdlijnenakkoorden voor wijkverpleging en medisch-specialistische zorg benoemd.

 

ZonMw meent dat een raadpleging in de vorm van gesprekken in kleine groepjes of individueel meer kans biedt op nieuwe perspectieven dan een grote groepsbijeenkomst. De te interviewen personen worden op persoonlijke titel geraadpleegd. De raadpleging is bedoeld om inzicht te krijgen in de wensen en aanbevelingen vanuit het veld voor de invulling van het programma Verpleging en Verzorging, binnen de kaders van de doelstellingen van het programma.

ZonMw heeft Bureau Lambregts verzocht deze raapleging in 2019 uit te voeren.

 

Manifest kennisinfrastructuur V&V

Op 24 januari 2018 verscheen het manifest ‘Kwaliteit van zorg, nu en in de toekomst’, met de oproep aan de ministeries VWS en OCW om fors te investeren in de kwaliteit van de verpleegkunde

Het manifest is ondertekend door ruim 120 mensen uit de beroepsgroep zelf, maar ook door hoogleraren, lectoren, Raden van Bestuur van zorginstellingen en beleidsmakers. Het manifest is niet onopgemerkt voorbij gegaan aan de Tweede Kamer. Het manifest pleit voor het verder (door) ontwikkelen van kennis en innovatie in de verpleging en verzorging.

Johan Lambregts was kartrekker voor dit manifest  Opdrachtgever: UMCU /LMNR

 

Proefschriften in de verpleegkunde

Lambregts nam het initiatief om een website te maken met proefschriften in de verpleegkunde en de kennis daaruit toegankelijk te maken (zie onder websites).

 

Strategisch beleidsadvies GGZ-verpleegkunde

In 2014 onderzocht Lambregts samen met De Groot de behoefte aan onderzoek in de verpleegkundige GGZ-praktijk en de rol die het lectoraat GGZ-verpleegkunde van hogeschool Inholland daarin kan spelen.

Opdrachtgever: Hogeschool Inholland, lectoraat GGZ-verpleegkunde, 2014

 

Kennisagenda Gehandicaptenzorg

Het samenwerkingsconvenant ‘Meer kennis naar de praktijk’ van MEE Nederland, Vilans, VGN en ZonMw wil bevorderen dat ‘instellingen en professionals in de gehandicaptensector meer en beter gebruik maken van gefundeerde kennis, zodat de kwaliteit van zorg en ondersteuning verbetert, en daarmee de kwaliteit van bestaan van cliënten.’ Eén van de speerpunten hierin vormt de ontwikkeling van een gezamenlijke kennisagenda. Op basis van een reeds uitgevoerde quick scan, verslagen van rond-de-tafelgesprekken en de strategische kennisagenda van het ministerie van VWS heeft  Lambregts de kennisagenda Gehandicaptenzorg opgesteld.

Opdrachtgever: ZonMw, 2012

 

Nut en noodzaak onderzoek

Lambregts beschreef nut en noodzaak van een 10-jarig onderzoek- en implementatieprogramma ter ondersteuning van de beroepsuitoefening van verpleegkundigen en verzorgenden. Het document beschrijft  een programma gericht op het ontwikkelen van nieuwe kennis door toegepast onderzoek en implementatie; de inhoud van het onderzoek en de implementatie in algemene zin; en een indicatie van het benodigde budget.

Opdrachtgever: ZonMw, programmacommissie Tussen weten en doen, 2007

 

Prioriteiten Thuiszorgtechnologie

Lambregts bracht de prioriteiten in beeld die patiënten en zorgaanbieders wensen in het vervolgprogramma op het onderzoeks- en implementatieprogramma Thuiszorgtechnologie. De projecten dienen te leiden tot aantoonbare verbetering van de omvang en aard van het gebruik van technologie in de eerste lijn.

Opdrachtgever: ZonMw, 2005

 

Eerste lijn en wijkverpleegkundigen

Ontwikkeling en begeleiding van diverse projecten in de eerstelijns zorg, met als doel betere zorg thuis door de herpositionering van de wijkverpleegkundige.

 

Ambassadeurs voor de Wijkverpleegkundige

in opdracht van V&VN eerstelijns verpleegkundigen en ZonMw een trainingsprogramma dat wijkverpleegkundigen opleidt tot ambassadeurs. (zie onder leiderschap) 2013-2019.

 

Campagne Wijkverpleegkundige en leren in de praktijk ‘meester-gezel’

Lambregts ontwikkelde een projectplan ter versterking van de kwaliteit van wijkverpleegkundige zorg in de regio Zuid-Holland. Het plan bevatte praktische handvatten voor de uitvoering van drie deelprojecten: Leren in de praktijk door pilots “meester-gezel”;  Het versterken van het imago en populariteit van het vak wijkverpleegkundige en  Competentieontwikkeling verpleegkundige op basis nieuwe beroepsprofiel.

Opdrachtgever: Van Kleef Instituut, 2014

 

Expertisegebied wijkverpleegkundigen

De sterk veranderende omgeving maakte het noodzakelijk om opnieuw te beschrijven wat het vak van de wijkverpleegkundige inhoudt, welke rollen de wijkverpleegkundige heeft en over welke competenties zij moet beschikken. Bureau Lambregts begeleidde de beschrijving van het nieuwe expertisegebied wijkverpleegkundigen. Het project liep parallel aan de ontwikkeling van nieuwe beroepsprofielen voor verpleegkundigen door V&VN.

Opdrachtgever: V&VN Eerstelijnsverpleegkundigen, 2011

 

Opleiden verpleegkundigen Maatschappij & Gezondheid

Bureau Lambregts begeleidde het onderzoek naar de wenselijkheid een differentiatie in de hbo-v als uitstroom op te nemen of dat een post-initieel leertraject Maatschappij & Gezondheid gerechtvaardigd is.

Opdrachtgever: V&VN afdeling Eerstelijns verpleegkundigen, 2014

 

Leernetwerken wijkverpleging

ZonMw startte met leernetwerken wijkverpleging om praktijk en onderwijs in e regio bijeen te brengen. Lambregts fungeerde driemaal als dagvoorzitter en deed tweemaal praktische organisatie van landelijke bijeenkomsten rond deze leernetwerken.

Opdrachtgever: ZonMw 2016-2017

 

Mantelzorg

Lambregts heeft veel expertise op het terrein van mantelzorg en vrijwilligerszorg opgebouwd. Zo adviseerde en ondersteunde hij vele jaren Mezzo, de landelijke vereniging van mantelzorgers en vrijwilligerszorg in beleid, fondsenwerving, ledenwerving, communicatie en lobby. Zo organiseerde het bureau een actie voor de deur van de Tweede Kamer (resultaat de mantelzorgvergoeding) en een lobbytraject ter beïnvloeding van het Regeerakkoord in 2006. Lambregts ontwikkelde concepten o.a. voor de Mantelzorglezing, de Mantelzorgprijs en de Mantel-Uitdag.

Opdrachtgevers: Mezzo, landelijke vereniging van mantelzorgers en vrijwilligerszorg, Stichting Week van de Chronisch Zieken, Expertisecentrum Mantelzorg/Movisie.

 

Verpleegkundig Leiderschap

Johan Lambregts is vanaf 1997 actief betrokken bij de ontwikkeling van leiderschap in de verpleegkunde en uitvoering van geaccrediteerde leiderschapstrajecten voor verpleegkundigen en verzorgenden. De trajecten hebben geresulteerd in tweehonderd potentiele leiders in de verpleegkunde.

Ambassadeurs voor de verpleegkundige in de intramurale ouderenzorg

De pilot Leertraject “Ambassadeurs voor de verpleegkundige in de intramurale ouderenzorg ” is in 2023 gestart om verpleegkundigen te ondersteunen bij hun noodzakelijke herpositionering in de ouderenzorg. Het beroep van de verpleegkundige in de ouderenzorg is heel divers en moet beter op de kaart gezet.

Het doel van het ambassadeurstraject is het ondersteunen en opleiden van verpleegkundigen in hun rol als ambassadeur voor de intramurale ouderenzorg. Maatschappelijk zeer relevant.. Lambregts is programmamanager.

Opdrachtgever: V&VN Geriatrie en Gerontologie 2023 en 2024

 

Leergang strategie en positionering verpleegkundig specialisten

Verpleegkundig specialisten hebben in de afgelopen tien jaar hun bestaansrecht overtuigend bewezen. Nederland kent er inmiddels zo’n 3.600. V&VN VS timmert flink aan de weg en startte in 2019  een Leergang strategie en positionering verpleegkundig specialist. Doel: op micro-, meso- en macro-niveau bijdragen aan betere patiëntenzorg, verbinden van cure en care en meer duidelijkheid over de taken, verantwoordelijkheden en wettelijke bevoegdheden van de verpleegkundig specialist, met name in de huisartsenzorg en ouderenzorg. Johan Lambregts is projectleider.

Opdrachtgever: V&VN VS 2019

 

Ambassadeurs voor de wijkverpleegkundige

Het Leertraject “Ambassadeurs voor de wijkverpleegkundige” is in 2013 gestart om wijkverpleegkundigen te ondersteunen bij hun noodzakelijke herpositionering. Het beroep van de wijkverpleegkundige is in ontwikkeling en wordt stevig op de kaart gezet.

Het doel van het ambassadeurstraject is het ondersteunen en opleiden van wijkverpleegkundigen in hun rol als ambassadeur. In het traject worden zij getraind om namens de beroepsgroep de visie op de  wijkverpleging te verwoorden, belangen te behartigen, te lobbyen en te onderhandelen. Het leertraject heeft inmiddels 90 wijkverpleegkundigen opgeleverd en blijkt ook uit onderzoek van de HU zeer succesvol. Lambregts is programmamanager.

Opdrachtgever ZonMw en V&VN MG 2013-2019

 

Ambassadeurs voor de jeugdverpleegkundige

Het ambassadeurschap heeft als doel het versterken van persoonlijke leiderschapskwaliteiten zodat wij, als ambassadeur, jeugdverpleegkundigen optimaal kunnen vertegenwoordigen o.a. bij gemeenten, eigen organisaties en V&VN. Ambassadeurs worden door werkgevers en vakgroep Jeugd van V&VN afdeling Maatschappij & Gezondheid ingezet bij o.a. presentaties, debatten, pers, radio en tv, scholingen, gemeenteraadsvergaderingen en andere bijeenkomsten. Lambregts begeleidde de pilot 2017-2018

Opdrachtgever V&VN MG vakgroep jeugdverpleegkundigen

 

Perfecto

Perfecto is een praktijkgerichte leergang, gericht op de individuele ontwikkeling van getalenteerde verzorgenden, zodat zij een continue bijdrage kunnen geven aan een betere zorgkwaliteit. De leergang stimuleert eigen initiatief, vergroot competenties en versterkt het zelfvertrouwen. Lambregts ontwikkelde samen met Bert de Groot het gehele traject vanaf uitgebreid onderzoek onder zorginstellingen tot aan de marketing van de leergang.

Opdrachtgever: Landelijk Expertisecentrum Verpleging & Verzorging, 2006

 

Leertraject Orion

Vanaf 1997 is door Lambregts zes maal op rij het Leertraject Leiderschap voor Verpleegkundigen en Verzorgenden in het zogeheten  “Orion-programma” georganiseerd en begeleid. Lambregts ontwierp samen met De Baak het concept en de kaders. Het bleek een kweekvijver van 80 high potentials in de verpleegkunde.

Opdrachtgever: Landelijk Expertisecentrum Verpleging & Verzorging, 1997-2003

 

Communicatie

Communicatie speelt een cruciale rol in alle projecten die Lambregts uitvoert. Communicatie is de ruggengraat van projecten als de Week Chronisch Zieken, de Dag van de Verpleging, bij vernieuwing van onderwijs en zorg. Digitale platforms worden steeds belangrijker Hieronder enkele voorbeelden van communicatie projecten.

 

Wat een beeld van een verpleegkundige

Om bij te dragen aan een meer realistisch beeld heeft Lambregts in Het Buitengasthuis te Meppen de expositie ‘Wat een beeld van een verpleegkundige’ gerealiseerd. Deze unieke expositie heeft als thema het publieke imago én de beroepsidentiteit van verpleegkundigen.

De expositie start met beelden van de covidpandemie waarin verpleegkundigen gezien werden als helden en engelen. We laten de bezoekers zien hoe dit imago historisch bepaald is: de verpleegkundige als zorgende moeder, als reddende engel of als sexy zuster. Ook zien we de verpleegkundige in meisjesboeken en het beeld van het beroep als roeping. Het verhaal is geïllustreerd met historische foto’s, insignes en uniformen.

De actuele en realistische beroepsidentiteit van verzorgenden IG, verpleegkundigen en verpleegkundig specialisten krijgt ruimschoots aandacht. Dat doen we aan de hand van beelden over hun cruciale rol in de patiëntenzorg. Niet alleen in ziekenhuizen, maar ook in de wijkverpleging, ouderenzorg, geestelijke gezondheidszorg, gehandicaptenzorg, openbare gezondheidszorg, jeugdgezondheidszorg en arbozorg.

Het verpleegkundig domein biedt een carrièreperspectief voor iedereen, ongeacht leeftijd, seksuele identiteit of culturele achtergrond.

 

Tvz publicatieprijs

Zowel in 2016 als in 2018 werd de TVZ publicatieprijs uitgereikt voor het beste artikel in het Tijdschrift voor Ziekenverpleging. Lambregts organiseerde de uitreiking van de prijs.

Opdrachtgever: SPVV

 

Maatwerk, special van het ETZ

Magazine ter gelegenheid afstuderen eerste maatwerkers mbo hbo verpleegkunde

Concept en productie: Johan Lambregts Avans: 2017

 

Verplegingswetenschap: communicatiestrategie 2012-2016

Bureau Lambregts ontwikkelde een strategisch communicatieplan voor professionals, (potentiële) studenten, onderzoekers en wetenschappers en hoe de communicatie organisatorisch te concretiseren.

Opdrachtgever: Verplegingswetenschap Universitair Medisch Centrum Utrecht, 2012

 

Communicatieplan Het goede gesprek

Lambregts ontwikkelde een plan voor de communicatie in de eerste fase van het project Het goede gesprek. Dit project had tot doel de professionaliteit van verzorgenden te versterken en door betere gesprekstechnieken te investeren in de menselijke maat in de zorg.

Opdrachtgever: Vilans, 2008

 

Mantelzorgprijs en –lezing

Lambregts ontwikkelde het concept voor de Mantelzorgprijs en Mantelzorglezing. De eerste drie versies van de tweejaarlijkse lezing, inclusief het werven van fondsen, zijn in samenwerking met Bert de Groot georganiseerd.

Opdrachtgever: Mezzo, landelijke vereniging voor mantelzorgers en vrijwilligerszorg, 2004-2010

 

Academie voor Gezondheidszorg

Bureau Lambregts ontwikkelde de aanpak van de externe communicatie van de Academie voor Gezondheidszorg Utrecht tijdens de oprichtingsfase, de start en het eerste jaar. Het plan beschreef meer specifiek een aantal communicatieprojecten voor de Kamer Verpleegkunde.

Opdrachtgever: Academie voor Gezondheidszorg Utrecht

 

Dag van de Verpleging

Sinds 2005 zet Lambregts zich in voor de publiciteit rond de Dag van de Verpleging. Aanvankelijk door het uitbrengen van kaarten en posters maar later ook met kranten die werden verspreid in instellingen.

• Kaart ik hou van verpleegkundigen 2004
• Krant dag van de verpleging 2006
• Posters: in het voetspoor van Florence Nightingale 2007
• Kaarten: No nurses no future 2008
• Metro katern mei 2013
• Metro Katern mei 2014
• Metro katern mei 2015
• Beste wensen krant 2016
• Congres dag van de verpleging 2017 Wat zou Florence nu doen? Erasmus MC
• Congres dag van de verpleging 2018 Verpleegkundigen keten in de Rotterdamse zorg Albeda College
• Posters: Verpleegkundigen zijn zoveel meer dan handen aan het bed 2018.